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團隊建設

團隊建設

1、參與感。這是重要的意識，每一個(gè)成員都要有一個(gè)參與感，眾人一起參與在每件事情當中，從而讓完成的每一件事情對于所有的人來(lái)說(shuō)都有一種成就感，都可以感受到這種成 功的價(jià)值。功的價(jià)值。 

2、目標與定位。團隊的目標應該是共同的，大家在目標方面一定是達成共識的，在目標的定位上面也應該保持一致，從而可以讓團隊的方向保持一致。
 
3、認同與獎勵。對于有著(zhù)貢獻的成員應該真正的給予應得的各種激勵，對于他的成功也應該給出一致的認同。
 
4、良性競爭。團隊的成員之間也應該進(jìn)行著(zhù)一定的競爭，這種競爭用來(lái)促進(jìn)共同的進(jìn)步，不應該讓成員之間形成一種勾心斗角的關(guān)系。
 
5、增強凝聚力。對于成員之間進(jìn)行多種的工作之外的活動(dòng)，從而讓凝聚力慢慢的增強起來(lái)，從而讓團隊更好的從事工作。
 
6、溝通機制。對于團隊成員之間的各種問(wèn)題有一些渠道進(jìn)行溝通，從而讓成員之間的合作可以保持得非常的完美，有問(wèn)題可以快速的解決。